Categoría: Publicaciones

  • GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES DE IGUALDAD EN LAS EMPRESAS

    La entrada en vigor el pasado 14 de enero del RD 901/2020, por el que se regulan los planes de igualdad y su registro requería de la creación de una herramienta que facilitara a las empresas el cumplimiento de la obligación de aplicar los planes de igualdad.

     

    Por ello, el Instituto de las Mujeres acaba de publicar la “Guía para la elaboración de planes de igualdad en las empresas”, en la que se presenta una metodología práctica y sencilla que permite afrontar con garantía de éxito el proceso de negociación, elaboración y aplicación de un plan de igualdad en el seno de cada entidad.

     

     

    Esta Guía se estructura en dos grandes bloques:

    • Teórico, en el que se explica el procedimiento de negociación y elaboración del plan. Consta de 5 apartados, correspondientes a cada una de las fases del plan de igualdad. Para cada fase se detalla cuáles son sus objetivos y finalidad, así como las personas y órganos que deben intervenir, junto con el desarrollo de actuación que tendrá que llevarse a cabo.

    • Práctico, en el que se ofrecen herramientas y modelos descargables para que cada empresa pueda adaptarlo a sus necesidades. Contiene un total de 18 anexos agrupados por fases.
      • Fase 1 (Modelo de promoción de la negociación del plan de igualdad / Modelo de acta de constitución de la comisión negociadora del plan de igualdad)
      • Fase 2 (Modelo de ficha de identificación de la empresa / Modelo de cuestionario sobre políticas de gestión de personal / Modelo de cuestionario para la dirección / Modelo de cuestionario para la plantilla / Modelo de informe de diagnóstico / Herramientas de análisis cuantitativo de la plantilla por sexo).
      • Fase 3 (Ejemplos para el diseño de medidas evaluables / Modelo de ficha de medidas / Modelo de Plan de Igualdad / Modelo de acta de aprobación del Plan de Igualdad).
      • Fase 4 (Modelo de ficha de seguimiento / Modelo de cuestionario para el seguimiento / Modelo para informe de seguimiento).
      • Fase 5 (Modelo de cuestionario de evaluación para la comisión de seguimiento / Modelo de cuestionario para la dirección / Modelo de cuestionario para la plantilla / Modelo de informe de evaluación).

    Mencionar además que, el Instituto de las Mujeres, junto con la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Industria, Comercio y turismo (DGIPYME), celebrará el próximo 26 de enero el webinario “Obligaciones en materia de igualdad: medidas y planes de igualdad”, en el que, entre otros temas, se abordará:

    • Presentación y análisis del contenido de esta nueva guía.
    • Obligaciones en materia de igualdad y cambios introducidos por la nueva normativa de planes de igualdad e igualdad retributiva.
    • Medidas de apoyo a la PYME. sus obligaciones en materia de igualdad y de los cambios introducidos por la nueva normativa de planes de igualdad e igualdad retributiva dirigido a empresas, presentar y analizar esta guía.

        📅 26 de enero

        🕒 10.00h. a 12.15h

        🎥Lugar: On Line

     

    DESCARGAR GUÍA

    INSCRIBIRSE AL WEBINAR DE PRESENTACIÓN

  • 10001 AMIGAS INGENIERAS

    Con el objetivo de que niñas y niños de temprana edad puedan tener referentes reales de mujeres científicas, tecnológicas o ingenieras, y dentro del proyecto “Una ingeniera en cada cole” de la Asociación de Mujeres Investigadoras y Tecnológicas de Aragón (AMIT-Aragón) y la Universidad de Zaragoza, se acaba de presentar el libro “10001 amigas ingenieras”.

     

    Se trata de un cuento en que 17 ingenieras socias de AMIT Aragón cuentan en primera persona las historias de sus vidas, porqué les gustaban las asignaturas de ciencias, en qué consiste su trabajo…mostrando al alumnado de Educación Primaria qué es ser ingeniera, científica o tecnóloga.

     

     

    El porcentaje de mujeres en las llamadas carreras STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics), sigue representando una cifra muy baja en comparación con la de los hombres, y dar a conocer la ciencia entre escolares de 6 a 12 años ayuda a despertar vocaciones por estos estudios en las niñas.

    Para conseguir una igualdad laboral real se debe acabar con los sesgos de género en la elección de estudios científico tecnológicos y mejorar la participación y continuación de las niñas y las mujeres en las carreras y estudios vinculados con las STEM, ya que constituyen una herramienta que ayuda a reducir las disparidades de género en estas profesiones.

    Según se indica en las conclusiones del informe de la UNESCO “Descifrar las claves: la educación de las mujeres y las niñas en materia de STEM”, en general, las carreras vinculadas con estas materias constituyen los empleos del futuro, la fuerza motriz de la innovación, del bienestar social, del crecimiento inclusivo y del desarrollo sostenible.

    Este proyecto, presentado el pasado 14 de enero, ha sido financiado con la ayuda de la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología y el Instituto de la Mujer e Igualdad de Oportunidades. El libro se enviará a todos los colegios de Aragón, con apoyo del Departamento de Educación Cultura y Deporte y se distribuirá a través de https://puz.unizar.es/ y en librerías.

  • INFORME MUNDIAL SOBRE SALARIOS 2020-2021 – Los salarios y el salario mínimo en tiempos de la COVID-19

    El recientemente publicado Informe Mundial sobre Salarios 2020-2021 elaborado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) realiza un análisis de las últimas tendencias en materia salarial, dentro del contexto económico y de mercado de trabajo marcado por la pandemia de COVID-19.

    Si nos fijamos en el crecimiento de los salarios a nivel mundial, durante los últimos 4 años podemos observar que ha sufrido diferentes fluctuaciones, pero con la llegada de la pandemia, y ya en el primer semestre de 2020 es cuando han experimentado un mayor retroceso.

    Por contra, ha aumentado de manera “ficticia” en aquellos países con pérdida sustancial de puestos de trabajo entre las personas con salarios más bajos, ya que cuando la mayor parte de quienes han perdido su empleo son personas mal remuneradas, de forma automática se produce un incremento de la masa salarial de los demás asalariados (efecto de composición).

    En este estudio se incluye un análisis de los sistemas de salario mínimo, modalidad utilizada en el 90% de los estados miembros de la OIT. Se trata de una información de gran valor para conseguir una adecuada recuperación, ya que antes de la pandemia el 15% de las personas asalariadas a nivel mundial percibían una remuneración inferior a la de dicho salario.

    Según este informe, la crisis no ha afectado de igual manera a todas las personas trabajadoras, sus efectos más adversos se han hecho sentir principalmente en el salario de las mujeres y aquellas personas que contaban con unas remuneraciones más bajas.

    De este análisis se desprende que, por lo general, las mujeres predominan entre las personas trabajadoras mal pagadas; los estudios indican que, en muchos casos, el salario mínimo reduce la brecha salarial de género.

    Uno de los motivos por los que la crisis no ha tenido las mismas consecuencias para las mujeres que para los hombres es debido principalmente a la reducción de las horas de trabajo, más que a la diferencia en el número de despidos (la masa salarial perdida por las mujeres a consecuencia de la caída de horas de trabajo fue del 6,9% frente al 4,7% en el caso de los hombres).

    Con la imagen única de las tendencias salariales a nivel mundial y por región mostradas en este nuevo informe se observa que políticas salariales adecuadas y equilibradas, acordadas mediante un diálogo social sólido e inclusivo que permitan un salario mínimo adecuado son clave para una recuperación económica del COVID-19.

    Acceso al resumen ejecutivo

    Acceso al Informe Completo (inglés)

  • CONCILIACIÓN Y CORRESPONSABILIDAD EN LAS EMPRESAS DE LA RED DIE E IMPACTO DE LA COVID-19

    El Instituto de la Mujer ha elaborado el informe “Conciliación y corresponsabilidad en las empresas de la red DIE e impacto de la covid-19″, estudio que ha podido llevarse a cabo a través de la realización de una encuesta a las empresas pertenecientes a la red de empresas con distintivo “Igualdad en la Empresa”, en adelante Red DIE, con un total de 73 respuestas.

    El objetivo principal de este estudio ha sido:

    • Recopilar medidas vigentes e innovadoras de las empresas de la Red DIE.
    • Actualizar y ampliar la información de la guía de buenas prácticas sobre la misma temática publicada en 2016.
    • Establecer un análisis comparado de las medidas de conciliación y corresponsabilidad, en su caso, con perspectiva de género, implantadas en las empresas antes y después de la emergencia sanitaria por la COVID-19.

     

    A lo largo de sus 165 páginas, recoge una serie de medidas agrupadas en las siguientes temáticas:

    • Flexibilidad del espacio, aquellas que permiten al personal trabajar en un espacio físico distinto a su puesto de trabajo habitual (teletrabajo, combinación de trabajo presencial y a distancia, videoconferencias, planes de formación on line, salas de descanso…).
    • Flexibilidad del tiempo, ofreciendo a la plantilla flexibilizar su jornada laboral de forma que puedan distribuir las horas de trabajo para compaginar su situación personal con su actividad profesional (horario flexible, jornada intensiva, desconexión digital, bolsa de horas…).
    • Beneficios sociales, medidas que prevén beneficios sociales extrasalariales para la plantilla (pago o copago de servicios como guarderías, parking, internet para teletrabajar, recursos de conciliación; seguros de vida, proporcionar móvil de empresa…)
    • Permisos legales, ampliando el alcance de los legalmente establecidos en materia de conciliación, bien ampliando su duración o los criterios que dan acceso a los mismos (nacimiento, lactancia, reducción de jornada, visitas médicas, excedencia…).

    Cabe destacar que entre las medidas más innovadoras que han adoptado las empresas se encuentran los protocolos de desconexión (aplicados por el 27% de las empresas) y los servicios telemáticos de apoyo emocional (el 26% de ellas).

    Con la llegada de la pandemia ocasionada por el SARS CoV-2 las medidas que más se han incremento son aquellas relacionadas con la flexibilidad del espacio, pasando la opción de teletrabajo del 35% al 68%. Asimismo, se ha flexibilizado más el horario laboral y el 75% de las empresas han optado por ofrecer jornada intensiva a su plantilla, frente al 67% previo a la pandemia.

    Se trata de medidas de gran valor que deben ir dirigidas por igual al personal de ambos sexos, para fomentar la corresponsabilidad en las responsabilidades domésticas y de cuidados, por lo que los trabajadores deben acogerse a ellas en la misma medida que las trabajadoras.

    ACCESO AL INFORME COMPLETO

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